Южнокорейские фабрики заменяют сотрудников роботами, чтобы избежать судебных исков
В январе в Южной Корее вступил в силу «Закон о наказании за серьезные аварии», который вводит штрафы и даже тюремное заключение для руководства компаний, пренебрегающих требованиями безопасности на производстве. Новая мера должна была защитить права работников, однако стала стимулом для автоматизации — фабрики массово заменяют людей роботами. Подробности — в пересказе материале Rest of World.
В Южной Корее автоматизация набирает обороты. Отчасти это связано с затратами на рабочую силу: только в этом году минимальная заработная плата в стране увеличилась на 5%. Еще одним поводом стало введение юридической ответственности за смерть или травму работника.
«Закон о наказании за серьезные аварии» вступил в силу в январе 2022 года. Он вводит штрафы и даже тюремные сроки для CEO и топ-менеджеров компаний, работники которых погибли или получили серьезные травмы. Для этого потребуется доказать, что на предприятии пренебрегали стандартами безопасности.
Эксперты и местные СМИ утверждают, что закон стал потрясением для тяжелой промышленности и строительного сектора. Мера стала стимулом не только инвестировать в повышение безопасности рабочих мест, но и увеличивать долю автоматизированного труда. Таким образом, на предприятиях будет задействовано меньше работников, в идеале — ни одного.
- CEO корейского подразделения Universal Robots, производителя роботов-манипуляторов с главным офисом в Дании, рассказывает, что введение закона повысило спрос на роботов, используемых в производстве и строительстве.
- Южнокорейская A-Robotics продвигает безопасность своих беспилотных вилочных погрузчиков.
- Тем временем, Huawei Korea и Sejong Telecom объявили о планах по производству интеллектуальных систем заводского мониторинга на базе 5G, которые помогут компаниям предотвратить несчастные случаи.
Первоначально этот закон был воспринят как благо для защиты прав трудящихся. Но бизнес, в основном производственные и строительные компании, выступили против, утверждая, что криминализация менеджмента за практику на местах несправедлива и нанесет ущерб деловому климату.
Критики также отмечают, что закон сформулирован слишком расплывчато и что организации не могут быть точно уверены в том, за что могут понести наказание и как этого избежать. По мнению специалистов, из-за этого бизнес будет менее склонен участвовать в высокорискованных проектах.
Ведущие южнокорейские производители, судостроители и автомобильные компании уже давно стремятся к высокому уровню автоматизации, чтобы снизить затраты и конкурировать с мировыми конкурентами. Теперь производители второго уровня делают то же самое.
Один из них — Speefox, крупнейший производитель конденсаторов в Южной Корее, который автоматизировал фабрику на 75%.
Компания находится в Ичхоне, промышленном городе, где за последние пару лет произошло несколько громких катастроф: в июне прошлого года во время тушения пожара на складе Coupang погиб пожарный, а годом ранее 38 рабочих погибли в результате пожара на строительной площадке.
Подобные трагедии регулярно попадают в поле зрения южнокорейских СМИ и вызывают массовые дискуссии о том, как в одной из самых технологически продвинутых стран мира могут происходить такие аварии. Это и стало причиной для изменений в законодательстве.
«Повторяющиеся аварии с нарушением элементарной техники безопасности — большое пятно на стране, где доход на душу населения составляет около $30 тысяч. Естественно, что компании стремятся к прибыли, но они должны делать это безопасно», — комментирует Ли Джун Вон, эксперт по безопасности систем в Университете Сунсиль в Сеуле.
В прошлом Южная Корея уже пыталась решить человеческие проблемы с помощью технологий. Например, для решения проблемы нехватки рабочей силы и несчастных случаев на фермах правительство продвигает технологии «умного земледелия» и в настоящее время планирует построить в этом году 30 тысяч «умных фабрик».
Но, как отмечают эксперты, технические решения могут переложить ответственность за первоначальную проблему с компаний на системы, которые они используют.
«Если эти технологии будут внедрены для минимизации человеческих ошибок или халатности работников, это может снизить опасность и оказать профилактический эффект. Но нежелательно, чтобы руководство и корпорации избегали ответственности, и это противоречит духу закона», — полагает Ким Сон Хи, профессор Высшей школы трудовых исследований Корейского университета.
Фото на обложке: Gorodenkoff /
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
-
Пройти курс «Как открыть бизнес по франшизе»
- 1 4 стратегии, которые помогли южнокорейским брендам покорить мир От эффекта погружения до создания контента 03 июля 19:24
- 2 Деловой этикет в Азии: о чем помнить, чтобы создать хорошее впечатление Как обмениваться визитками в Японии, пить в Корее и критиковать в Китае 06 мая 15:26
- 3 Плоские круассаны: как «бракованная» выпечка стала мировым трендом Идея пришла из Южной Кореи 17 апреля 17:27
- 4 Российские онлайн-видеосервисы купили 26 проектов у южнокорейских компаний за $1,2 млн Южнокорейские сериалы и фильмы при этом не очень популярны у массового зрителя 18 марта 10:55